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(资料图)
“上级来调研,能说的不能说的要把住”“接受调研座谈的人员,一定要选会说的”“知道调研是怎么回事,就尽量不要自己给自己找麻烦”……在与基层部队官兵交流时得知,上级调研组还没来,个别单位就已经开始紧锣密鼓作部署,拧上官兵说实话的“水龙头”。
调研工作成效如何,调研者的态度和方法很重要,接受调研的单位和个人如何看待和配合调研也不容忽视。个别接受调研单位的领导干部,总认为暴露深层次问题就是“出丑”,把官兵嘴巴堵起来、把问题藏起来;一些干部出于工作惯性,不管什么调研,都是套路应对、套话备好,消极敷衍。这些态度和方式都会直接影响调研工作的实际效果。
调研不是单纯为找哪个单位的问题,而是为了解清楚问题脉络成因,进而解决问题,最终目的是打通梗阻、促进发展。应该说,无论是调研者,还是接受调研的单位和个人,初衷是一样的、目的是相通的。只有互相信任、坦诚交流,才能做到殊途同归,没有必要东藏西掖。作为调研者来说,也要拿出真挚的态度,赢得基层官兵的信任,运用灵活多样的调研方式,让官兵愿意把说实话的“水龙头”打开。(杨金招)
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